大学卒業後、地域金融機関にて、地域の中小企業に対する金融の専門家として、資金運用、経営改善、経営相談などを通じてコンサルティング業務を行う。成績優秀者の表彰多数。
グループリーダーとしてのリーダーシップを発揮し、店舗を目標達成へと導く。
その後大規模公益法人にヘッドハンティングされ、財務部門、人事部門の改革に着手。
会計基準に準拠した会計とともに、管理会計へと視点を移すことにより「見える化」政策を実施。
人事管理部門については、法律知識をもとに人事制度、人事管理、人財教育の環境を整える。
ヒトが存在すれば必ず心理が働くことに注目し、ビジネス環境における心理学を学ぶとともに、日本ビジネス心理学会の会員としての活動を行う。